Die Grenzen der Führung
Sie sind gut vertraut mit den „Werkzeugen“ einer Führungskraft und bei dem größten Teil Ihres Teams funktionieren diese gut.
Aber da gibt es diese eine Person, bei der Sie sich im Auswahlgespräch kollosal vergriffen haben.
Sie schien genau die Richtige zu sein, doch jetzt auf einmal patzt sie immer häufiger, ist schwierig im Umgang, und Sie haben nach jeder Begegnung das Gefühl, eine schlechte Führungskraft zu sein?
Oder eins ihrer Teammitglieder fehlt immer mal einzelne Tage, gerät öfter mit Kollegen und Kunden/Klienten in Konflikte, ist selbst gleichzeitig aber sehr leicht kränkbar?
Eigentlich ist diese Person fachlich fit, zeigt aber leider nicht die Leistung, die möglich wäre und alle Ihre Gesprächsversuche und Appelle sind bisher erfolglos geblieben?
Geleitet von Anne Huth, einer erfahrenen Arbeitspsychologin, lernen Sie die Ursachen für solche Blockaden der Führungsintervention kennen.
Sie erfahren, was sie tun können, wann die Grenzen der Führbarkeit eines Menschen erreicht sind, und welche Konsequenzen dann zu ziehen sind.
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