Leitungsausbildung

Leiten lernen in bewährter Qualität

Sie suchen für sich selbst oder Ihre Mitarbeitenden eine fundierte, praxisnahe Leitungsausbildung, die mit einem Zertifikat abschließen kann?

Seit 1996 bilde ich Führungskräfte aus.

Inzwischen schicken Absolventen der ersten Generation
mir ihre Mitarbeitenden, der beste Beweis für zufriedene Teilnehmer.

Die Weiterbildung ist systematisch aufgebaut und beleuchtet alle Facetten der Rolle als Führungskraft.

Durch die Arbeit an Beispielen aus dem Arbeitsalltag der Ausbildungsgruppen ist eine große Praxisnähe garantiert, und der Transfer in den eigenen Arbeitsalltag fällt leicht.

So bekommen die Teilnehmenden einen gut gepackten
Werkzeugkoffer und entwickeln sich zu souveränen  Leitungspersönlichkeiten.

Die Leitungsausbildung umfasst 5 Module, die Sie einzeln oder als komplette Ausbildung buchen können.

Modul Nummer 5 wählen die Lernenden nach Interesse aus allen eintägigen  Onlineseminaren.

modul 1 - Das Team leiten

Alles, was Sie über das Leiten wissen müssen.

Eine erfolgreiche Führungskraft benötigt einen gut gepackten Werkzeugkoffer an Methoden sowie Wissen über die Dynamik und das Funktionieren von Teams.
Praxisnah und systemisch fundiert, erhalten Leitungen hier eine solide Grundausbildung für das Steuern von Teamprozessen und die Personalführung. Eine optimale Vorbereitung auf die Leitungsrolle und eine gute Reflexionsmöglichkeit für alle Leitungen.

Inhalte:

  • Die Rolle der Leitung
  • Führungsstile und Situatives Führen
  • Feedback und Kritik
  • Gruppendynamik
  • Informations-und Wissensmanagement
  • Delegieren
  • Besprechungsmoderation
Zusammenarbeit, Teamwork

Modul 2 - Teamentwicklung

9. bis 11. Juni 2021

So sorgen Sie für optimale Zusammenarbeit.

In Teams arbeiten unterschiedlichste Persönlichkeiten zusammen.

Aufgabe der Teamleitung ist es, aus ihnen ein gut funktionierendes Team zu schmieden.

Wie Zusammenhalt verbessert und Widerstände reduziert werden können, lernen Sie anhand zahlreicher Praxisbeispiele.

Weitere Themen sind Fehlerkultur, sowie Mitarbeitermotivation und eine tolle Methode zum Wissensmanagement, die Sie nur hier, bei einer der beiden Erfinderinnen erlernen können. Das richtige Seminar für alle Leitungen, die Ihr Repertoire an Fähigkeiten weiter ausbauen wollen.

Inhalte:

  • Stärken und Schwächen der einzelnen Teammitglieder optimal balancieren
  • Zusammenarbeit fördern
  • Mitarbeitermotivation
  • Fehlerkultur und Lernkultur im Team etablieren
  • Umgang mit Widerständen
  • Gespräche effektiv strukturieren

Modul 3 - Konflikte in Teams

8. bis 10. September 2021

Konflikte in Teams zu lösen ist kein Zauberwerk, man muss nur wissen, wie es geht.

Durch Praxisbeispiele werden Sie verstehen lernen, welche Arten von Konflikten es gibt, und wann Sie als Leitung eingreifen müssen.
Sie bekommen ein hilfreiches Schema zur Konfliktlösung an die Hand und trainieren, welche Leitungsimpulse hilfreich sind wenn das Team untereinander Konflikte hat.

Einen kühlen Kopf zu behalten, auch wenn die Wogen zwischen Team und Leitung hochschlagen, wird Ihnen nach dieser Fortbildung leichter fallen.

Inhalte:

  • Führungsimpulse zum richtigen Zeitpunkt setzen
  • Intelligentes Konfliktmanagement
  • Homeoffice und Konflikte
  • Eskalation vermeiden
  • Arten von Konflikten
  • Positive und negative Folgen von Teamkonflikten
  • Was tun, wenn man selbst angegriffen wird
  • Schritte zur Konfliktlösung
Konflikte im Team
Führungskraft mit herausforderndem Team

Modul 4 - Herausfordernde Teams gekonnt führen

24. bis 26. November 2021

Die Arbeit mit Teams bringt eine Reihe praktischer Herausforderungen mit sich.

Früher oder später werden Leitungen mit folgenden Themen konfrontiert werden:
Langzeiterkrankte, Intrigen im Team, Suchterkrankungen, Leistungsmängel, private Belastungssituationen, Dynamik in reinen Frauenteams etc.

Für jede Herausforderung gibt es eine Lösungsstrategie.
In dieser Fortbildung wird mit Hilfe von echten Praxisfällen intensiv trainiert, in der jeweiligen Situation die optimale Bewältigungsstrategie zu wählen.

Inhalte:

  • Was tun bei Dauererkrankten im Team?
  • Wie lange sollte auf private Belastungen Rücksicht genommen werden?
  • Umgang mit Leistungsmängeln
  • Was tun bei Sucht?
  • Leitet man reine Frauenteams anders?
  • Intrigen vermeiden

Einzeltag - umgang mit schwierigen Mitmenschen

26. Oktober 2021

Die Menschen, denen wir am Arbeitsplatz begegnen, können wir uns nicht aussuchen.

Aus unterschiedlichsten Gründen kann ein Kontakt viel Energie fressen und Ratlosigkeit auslösen.

Zu verstehen, was der Auslöser ist, und die günstigste Bewältigungsstrategie zu finden, wird Ihnen durch  diesen Workshop leichter fallen.

Inhalte:

  • Ursachen dafür, dass der andere uns schwierig erscheint.
  • Teufelskreise durchbrechen.
  • Eskalationen vermeiden.
  • Konstruktive Lösungswege
  • Wann man seine Bemühungen einstellen sollte.

 

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fragen zu Leitungsausbildung?

Sie haben eine Frage zur Leitungsausbildung bei Anne Huth oder zu einem der Module?

Sie sind nicht sicher, ob Sie das Modul lieber als Präsenzworkshop oder als Online-Workshop besuchen sollten?

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